Көптеген кәсіпкерлер қаржылық кеңесшілерге тек қиындықтар туындаған кезде ғана жүгінеді: қаражат жетіспегенде, банк несиеден бас тартқанда немесе пайда төмендегенде.
Алайда ең табысты компаниялар қаржылық консалтингті мәселелер пайда болғаннан кейін емес, олардың алдын алу үшін пайдаланады.
Егер төмендегі белгілердің бірнешеуі сіздің бизнесіңізге тән болса, онда сізге қаржылық консалтинг, компанияның қаржылық жағдайын талдау және бизнесті кәсіби сүйемелдеу қызметтері қажет болуы мүмкін.
1-белгі. Сатылым Өсіп Жатыр, Бірақ Қаражат Үнемі Жетпейді
Бұл көптеген кәсіпкерлер кездесетін ең жиі мәселелердің бірі.
Сатылым көлемі артып, клиенттер саны көбейгенімен, компанияда бос қаражат жетіспеуі мүмкін.
Бұған себеп болуы мүмкін:
- кассалық алшақтықтар;
- дебиторлық қарыздың жоғары болуы;
- айналым қаражатын тиімсіз басқару;
- бақылаусыз шығындар.
Қаржылық талдау мәселенің нақты себебін анықтауға көмектеседі.
2-белгі. Компанияның Нақты Пайдасын Білмейсіз
Көптеген бизнес иелері айналым көлемін айта алады, бірақ таза пайда мөлшерін нақты білмейді.
Ал пайда туралы нақты ақпаратсыз келесі шешімдерді қабылдау қиын:
- инвестициялар;
- бизнесті кеңейту;
- қызметкерлерді жалдау;
- қаржыландыру тарту.
Қаржылық консалтинг бизнестің нақты тиімділігін көруге мүмкіндік береді.
3-белгі. Қаржыландыру Алуды Жоспарлап Жүрсіз
Егер компания несие немесе инвестиция тартуды жоспарласа, оған алдын ала дайындалу маңызды.
Банктер мен инвесторлар келесі көрсеткіштерді бағалайды:
- қаржылық есептілік;
- ақша ағындары;
- қарыз жүктемесі;
- бизнестің даму перспективалары.
Сондықтан кәсіби бизнесті қаржыландыруға дайындау, бизнес-жоспар әзірлеу және заңды тұлғаларды несиелеуді сүйемелдеу қызметтері мақұлдау мүмкіндігін едәуір арттырады.
4-белгі. Шешімдер Тек Тәжірибеге Сүйеніп Қабылданады
Кейбір компанияларда маңызды шешімдер тек басшының тәжірибесі мен интуициясына негізделеді.
Алайда қазіргі нарықта нақты деректер мен қаржылық көрсеткіштерге сүйену қажет.
Қаржылық талдаусыз қабылданған шешімдер:
- тиімсіз инвестицияларға;
- баға белгілеудегі қателіктерге;
- ресурстарды дұрыс бөлмеуге;
- пайданың азаюына әкелуі мүмкін.
5-белгі. Бизнес Жылдам Өсіп Келе Жатыр
Бизнестің өсуі – жақсы көрсеткіш.
Бірақ компания үлкейген сайын қаржылық тәуекелдер де артады.
Жаңа міндеттер пайда болады:
- ақша ағындарын бақылау;
- бюджетті жоспарлау;
- шығындарды басқару;
- қосымша қаржыландыру қажеттілігін бағалау.
Қаржылық сүйемелдеусіз мұндай өсу күрделі мәселелерге әкелуі мүмкін.
6-белгі. Қаржылық Жоспар Жоқ
Көптеген компаниялар нақты қаржылық жоспарсыз жұмыс істейді.
Соның салдарынан басшылық келесі сұрақтарға жауап бере алмайды:
- компания алдағы алты айда қанша табыс табады;
- қандай инвестициялар қажет болады;
- қашан қосымша қаржыландыру керек болады;
- нарықтағы өзгерістерге қаншалықты дайын.
Қаржылық жоспарлау болашақтағы тәуекелдерге алдын ала дайындалуға мүмкіндік береді.
Сондай-ақ қаржылық жоспарлау, бизнесті дамыту, ақша ағындарын басқару және кәсіпкерлердің қаржылық сауаттылығын арттыру туралы материалдар компанияның басқару жүйесін жетілдіруге көмектеседі.
7-белгі. Бәсекелестерден Тезірек Өскіңіз Келеді
Қазіргі уақытта нарықта ең үлкен компаниялар емес, ең тиімді басқарылатын компаниялар жеңіске жетеді.
Табысты кәсіпорындар:
- қаржыны тиімді басқарады;
- шешімдерді жылдам қабылдайды;
- ресурстарды ұтымды пайдаланады;
- қаржыландыруға алдын ала дайындалады.
Қаржылық консалтинг тұрақты өсу стратегиясын қалыптастыруға және көптеген қателіктердің алдын алуға көмектеседі.
Қорытынды
Қаржылық консалтинг тек қиындықтарға тап болған компанияларға ғана қажет емес.
Керісінше, оны көбінесе тезірек дамуды, қаржыны тиімді басқаруды және тиімді шарттармен қаржыландыру алуды көздейтін кәсіпорындар пайдаланады.
Егер осы мақаладағы бірнеше белгі сіздің бизнесіңізге сәйкес келсе, компанияның қаржылық жағдайын кәсіби түрде талдап, даму әлеуетін бағалау туралы ойланған жөн.
Сонымен қатар бизнесті қаржыландыру жаңалықтарын, кәсіпкерлерді қолдау бағдарламаларын және компанияларды дамытуға арналған өзекті мүмкіндіктерді тұрақты бақылап отыру маңызды.
Өйткені табысты бизнес әрқашан мықты қаржылық стратегиядан басталады.
