İşletmeyi durgunluktan çıkarma: 10 gün içinde kayıpların teşhisi. Sabit fiyat.

Gelir varsa ama büyüme yoksa sorun "motivasyonda" değil. Sorun, paranın sızdığı belirli "deliklerde".

100 sayfalık stratejiler satmıyorum ve "atılım" vaat etmiyorum. 10 gün içinde işinizin tam olarak nerede para kaybettiğini gösteriyor ve bunu nasıl durduracağınıza dair bir plan veriyorum.

Eldeki kazancınız:

• 2–3 ana ürün için unit-ekonomi hesaplaması (nerede marj kaybı var).

• "Dar boğazları" gösteren satış huni haritası.

• 3 belirli kayıp noktası aylık trende cinsinden değerlendirme ile (örnek: "Girişte komut eksikliğinden dolayı ayda ~1,2 milyon ₸ kaybediyorsunuz").

Format: Ücretli denetim, sabit fiyat (karmaşıklığa bağlı). Süre — 10 iş günü. Uzaktan çalışıyorum, müşteri ekibiyle birlikte (işin %70–80’ini benim kontrolüm altında siz yapıyorsunuz — bu "taşeronluk" değil, uygulamadır).

Kimler için: Gelirinin "durağanlaştığı" veya düştüğü, giderlerinin arttığı şirket sahipleri ve yöneticileri (hizmet, perakende, üretim).

Yapmadıklarım: "Başarılı başarı" satmam, soyut tavsiyeler vermem, rakamlara erişim olmadan çalışmam.

Bir sonraki adım: Özel mesajdan yazın — tanı koymanın anlamı olup olmadığını anlamak için ücretsiz 20 dakikalık analiz yapacağım.